与世界为敌的创业思路

      腾讯的创业思路是QQ秀的使用者每人平均花费五元,而且这次没有引起舆论的反击,2004年6月,自主创业的腾讯在香港正式上市,此时各大互联网巨头盯上腾讯,最具代表的是微软网易搜狐新浪电信和雅虎此时。几乎所有人都觉得QQ不可能一家独大了,在2004年到2006年期间,微软的NSN成为QQ最大的竞争对手,当强龙始终压不过地头蛇。
      微软比尔盖茨对NSM的毫不重视,与马化腾拿命在赌在进行个人创业的状态,形成了鲜明的对比中,最终MSN在中国慢慢消失,从某种意义上讲,它并不是被QQ干掉的,而是被他的微软爸爸翻了个身压死的。2006年年初,中国移动自行外包开发飞信,并要求移动QQ与飞信进行业务合并,否则将终止与腾讯的移动梦网计划。
      腾讯的创业团队以条件不成熟为由拒绝了移动公司之后,马化腾不得已放弃移动QQ,转而以诺基亚等手机商制造商展开合作,在新发作的手机上预装一个软件,名字叫做手机QQ一次摆脱了之前对于中国移动入口的依赖经历了完全属于自己的移动门户,在2005年,腾讯走上了新的创业道路,提出叫做在线生活的重大战略转型,让移动像水电一样的融入所有人网络生活的每一个角落。宣称腾讯业务将涵盖所有的能看得到的互联网产品,全球互联网四大天王雅虎谷歌一倍和微软MSN手竿的所有业务,腾讯将全部涉及。

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